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《哪吒之魔童闹海》这部电影,都看了吧?票房成绩真是惊人,直接冲到了123.68亿,把《头脑特工队2》的123.19亿给超了,成了全球动画电影的票房冠军。不仅如此,它还爬到了全球影史票房榜的第8名,这成绩,真是让人刮目相看。
说到这部电影,不得不提的是哪吒人偶,它在“跟着电影游”活动中被聘为推广大使,这可是个不小的荣誉。而且,哪吒和敖丙的人偶在电影宣传的时候特别受欢迎,粉丝们都爱得不行,还搞出了不少包,给电影宣传增添了不少新鲜感。
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这种动漫IP玩偶的营销,真的很精准,肢体互动和角色设定的表现,让动画形象好像真的“破次元”来到了现实世界。你看,迪士尼乐园的“玲娜贝儿”和泡泡玛特主题乐园的“labubu”,还有迪士尼达菲家族的人偶和角色设定,都是成功的例子。
传媒在这方面做得真不错,他们在IP运营上展现出了全面的思路。哪吒和敖丙人偶的成功,填补了中国没有类似玲娜贝儿的空缺。而且,光线传媒对人偶演职人员采取保密措施,强化角色本体属性,遵循动漫人偶精神,让IP价值得到无限延伸。
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《哪吒2》的人偶演职人员都接受了相关培训,还签了保密协议。这都是为了保护角色本体属性,让IP的生命力得以延续。就像《熊出没》和玲娜贝儿那样,人偶成功出圈后,能不能延续IP的生命力,这是个值得思考的问题。
说到IP的生命力,光线传媒还真有可能建立“”或者“神话主题乐园”。他们之前就说过要做“中国迪士尼”,这可不是随便说说的。
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光线传媒在扬州置业,投入影视基地,未来有可能发展成影视主题公园。他们的实景娱乐规划和方特主题乐园不一样,方特追求融入中国传统文化,而光线传媒则是前置IP储备和运营。
随着中国工业技术的进步和旅游产业的发展,中国实景娱乐产业的前景真是一片光明。光线传媒在这方面的布局,无疑是走在了行业的前列。《哪吒之魔童闹海》的成功,不仅仅是票房的胜利,更是中国动画电影和实景娱乐产业的一个新起点。

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